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对工程项目管理中施工进度、工程质量、材料供应、预决算管理和工程合同等实现全面、科学、系统的管理；提高工作效率、增强交流与协作、提高辅助决策、有效地提高管理水平、完善工程项目管理活动中诸多不足之处。

◎ 面向项目文档管理
◎ 面向进度管理
◎ 项目成本分析