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中国仪器仪表行业协会自动化仪表分会第三届第三次理事（扩大）会议暨自动化仪表分会工作会议纪要
一．会议概况
中国仪器仪表行业协会自动化仪表分会第三届第三次理事（扩大）会议暨自动化仪表分会工作会议（以下简称会议）于2004年10月19日至22日在贵阳市召开。出席会议的有中国仪器仪表行业协会臧公玉副理事长、李跃光秘书长，分会正副理事长、理事，各专业委员会正副理事长、正副秘书长，各有关会员单位和自动化仪表行业有关单位的负责人共51单位68名代表。
会议由自动化仪表分会（以下简称分会）正副理事长共同主持，并委托范幼林理事长（上海自动化仪表股份有限公司总经理）、高明璋副理事长（天津仪表集团公司总经理）、孙叔平副理事长（上海工业自动化仪表研究所所长）、聂绍忠（代表了张军副理事长、中国四联集团公司副处长）主持整个会议的议程。会议安排了以下主要内容：
1．中国仪器仪表行业协会臧公玉副理事长出席并作了重要讲话，综述了工业自动化仪表的现状和发展，从行业、结构、产品、市场等四个方面分析了2003年工业自动化仪表在仪器仪表行业中所占的份额，阐述了2004年1-8月自动化仪表行业的主要运行数据，提出了自动化仪表需要关注的几个问题，强调了自动化仪表分会工作的重要性，对自动化仪表分会的工作作了重要指示。
2．分会顾瑞良秘书长汇报了2003年-2004年度工作及2005年度工作计划建议，同时介绍了2003年度工业自动化仪表行业基本情况。
3．在范幼林理事长主持下，有关企业作了“企业管理与改革”的专题报告。会上由天津仪表集团有限公司高明璋总经理作题为“抓机遇、积极推进国企改革调整，实现可持续发展”、合肥精大科仪表有限公司梁琪庆董事长作题为“改革创新、精心精铸中国精大流量仪表精品”、山东康泰实业有限公司康炳元总经理作题为“超越自我、追求卓越、持续发展、做大做强”、开封仪表有限公司谷立民常务副总经理作题为“深化改革、开拓创新、保持企业持续发展”、上海威尔泰工业自动化有限公司张卉总经理助理代表张金祖总经理作题为“发展中的威尔泰”、浙江天信仪表集团有限公司高小琴主任代表范叔沙总经理作题为“在创新中崛起”的报告。报告内容主要涉及到打破国有独资模式，实施国有企业有效剥离重组的改革调整思路；国有企业依法破产，建立全新的企业机制；全面改制，国企向民企转变，实现可持续发展；抓住入世机遇，扩大对外合作，建立“人才、技术、质量、管理”的“四位一体”管理模式；民企从有限责任公司改制为规范的股份有限公司，建立现代企业制度和法人治理结构，敢于竞争，诚信敬业，务实创新，做大做强企业。
4．按会议安排，分组讨论了协会领导报告、分会工作报告及2005年工作计划、分会组织建设。同时结合大会专题报告，与会代表进一步交流“企业深化改革、开拓创新、做大做强、持续发展“的经验与体会。
5．会议期间，温度、流量、执行器等专业委员会分别召开了参会单位的碰头会，沟通了专业委员会的工作情况。
会议气氛活跃，畅所欲言，内容丰富，形成共识。参会代表一致认为有启发和有收获。
二、领导讲话
中国仪器仪表行业协会臧公玉副理事长、李跃光秘书长应邀出席了会议。臧公玉副理事长讲话，他首先感到非常高兴参加本次会议，祝贺分会顺利召开本次会议，并预祝会议取得成功。他说，自动化仪表分会是中国仪器仪表行业协会重要的专业分会，分会的工作对仪器仪表行业协会工作有较大影响，希望分会积极工作，努力为广大会员单位服务，不断提高分会工作水平。同时，也借此机会，听取情况，沟通信息，及时了解对协会专业分会工作的建议意见。然后他做了题为“工业自动化仪表的现状和发展”的报告，从行业、结构、产品、市场等四个方面分析了2003年工业自动化仪表在仪器仪表行业中所占的份额，例企业总数占16%，工业总产值占18%，销售收入占19%，利润占19%。自动化仪表销售过亿企业有29个，过3亿企业有11个。在自动化仪表企业中，国有企业占23%，工业总产值占25%；民营企业占52%，工业总产值占30%；三资企业占25%，工业总产值占45%。国有企业销售收入占16.7%，民营企业占39.7%，三资企业43.6%；国有企业利润占4%，民营企业33%，三资企业占43%。国内提供90年代及以前产品的约占50%~60%，国内提供与当前国际水平相当产品的约占10%~20%，自动化仪表2003年度国内市场占有率约50%，自动化仪表重点产品DCS、变送器、执行器、新型流量计容量约57亿元人民币。臧公玉副理事长对当前行业需要关注的几个问题发表了看法，如自动化仪表发展动向，大企业的培育，突破重大工程成套项目，民企的发展，提高核心竞争力，国家政策支持等。最后，对协会工作提出了建议意见，强调了信息工作的重要性，大力支持专业委员会工作，积极开展专题研讨活动，努力搞好“十一五”规划、税则调整、展览会等协会的专项任务。
三、分会工作汇报
1．分会下属专业委员会，如温度、流量、物位、执行器、水表等，根据自身特点，针对不同情况，召开了理事会、有关的研讨会或交流会，为会员单位或行业厂服务办实事。
2．分会秘书处工作，如组织筹备并顺利召开中仪协第三届第二次会员代表会议暨自动化仪表行业厂长（经理）工作会议和中仪协第三届第三次理事（扩大）会议暨自动化仪表分会工作会议；编写2002年度和2003年度工业自动化仪表行业基本情况、行业信息综述等资料；与中国自动化学会仪表与装置专业委员会于2003年联合筹备并召开全国自动化产品及自控系统市场战略论坛，发挥学会与协会各自优势，构筑生产制造企业与用户联合的平台，拓展市场服务领域；认真完成了执行器、温度、流量仪表专业委员会换届工作；分会秘书处的日常工作，印发自仪协[2003]01号至14号计14个文件，自仪协[2004]01号至10号计10个文件。
3．2005年度工作计划。其重点为：召开自动化仪表第八届厂长（经理）工作会议（含理事会议）；与有关学会联合组织筹备流量物位测量与控制技术学术研讨会、工业仪表与自动化学术研讨会，更好地更有效地为行业服务；继续做好分会专业委员会的换届工作，以物位、显示、过程控制、信息统计专业为重点；以专业委员会工作为基础，以流量仪表专业委员会为切入点，认真进行信息统计工作，提供本专业权威、实时信息；探索并参与涉及工业自动化仪表行业的展览工作；协助行业协会参加国家“十一五”规划工作；壮大会员队伍，加强与重点会员单位的及时联系，组织好自动化仪表行业产品市场调查分析工作，为企业开拓国内外市场服务。
四、企业管理与改革专题报告
在范幼林理事长主持下，天津仪表集团有限公司高明璋总经理作题为“抓机遇、积极推进国企改革调整，实现可持续发展”的报告，其要点为，调整、改革、转制取得突破性进展，打破国有独资的管理模式，产品结构调整和技术改造步伐加快并形成规模销售；行业市场体系框架建立，发挥行业优势的聚合作用和行业带动作用；发挥核心的法人治理结构的框架经营模式与管理体制，实现可持续发展。合肥精大科仪表有限公司梁琪庆董事长作题为“改革创新、精心精铸中国精大流量仪表精品”的报告，其要点为：国企依法破产的改革，建立全新的企业机制；强化制度建设，依靠科技进步，从技术创新入手，加大产品开发和“精品”研制力度；诚信经营，精铸“精大”品牌。山东康泰实业有限公司康炳元总经理作题为“超越自我、追求卓越、持续发展、做大做强”的报告，其要点为：抓住入世机遇，扩大对外合作，建立“人才、技术、质量、管理”的“四位一体”管理模式；严密的公司治理结构，严格的现场管理；“择优录用、品才并重、人尽其才、动态管理”的用工原则。开封仪表有限公司谷立民常务副总经理作题为“深化改革、开拓创新、保持企业持续发展”的报告，其要点为：全面改制，完成国企向民企转变；制定岗位职责，竞聘上岗；加大技术改造，提高新产品开发力度；开展“5S”活动，提高员工素质；坚持以人为本，以德治厂，加强企业文化建设；开展制度化和计算机活动，实现管理科学化。上海威尔泰工业自动化有限公司张卉总经理助理代表张金祖总经理作题为“发展中的威尔泰”报告，其要点为：企业从小到大，产品从无到有，企业不断发展，有限责任公司改制为规范的股份有限公司，建立产权清晰、管理科学、权责明确的现代企业制度和法人治理结构；积极开拓市场，建立以直销为主，渠道销售为辅的销售模式；重视人才和队伍建设，增强企业后劲，以市场为导向，敢于竞争，诚信敬业，务实创新，做大做强企业。浙江天信仪表集团有限公司高小琴主任代表范叔沙总经理作题为“在创新中崛起”的报告，其要点为：建立合理的股权结构，实行两权逐步分离，建立规范的法人治理结构；建立“以人为本，以法治企”的管理机制，实施ERP管理系统，建立质量保证体系；建立“一软”（专业开发配套软件产品）、“三心”（三级技术研发中心联动开发新产品），走“引进技术—消化吸收—移植创新—自行开发”的路；文化创新，形成“让员工实现价值，为社会创造财富”的企业宗旨和“竞争求生存，创新求发展”的经营方针。
五．认真研讨与深化交流
在范幼林理事长主持下，研讨交流会分两组进行，一组以分会理事单位为主，由范幼林先生主持，另一组以分会下属专业委员会正副理事长和秘书长单位及有关会员单位为主，由顾瑞良先生主持，，研讨与交流会议，气氛热烈，发言踊跃，畅所欲言，大家围绕臧公玉副理事长报告和会议的专题报告及其分会工作报告，实事求是的分析了仪器仪表特别是工业自动化仪表行业实际，即：在国家政府职能转变，行业协会作用地位日益增强，发展市场经济条件下进行了热烈讨论，对分会工作认真审议并提出建议，同时深化交流了各企业的管理、经营、生产、市场情况，在许多问题上深化了认识，也达到了较多的共识。
1．了解了仪器仪表行业特别是自动化仪表行业的运行态势、产业结构趋向，国有企业的多方位、深层次改革及其提高企业活力的举措，民营企业的迅速发展及其企业管理机制的经验，与会代表深感收益匪浅，很有启发。
2．为促进仪表行业发展，仪表同行应按市场经济思路，提升企业自身产品的高科技含量和企业产品品牌，重视企业自律机制，进行有序竞争，保护知识产权，注册专利技术，维护同行合法权益。
3．随着国家机构改革深化和政府职能的转变，企业深层次的转制改革，会使协会工作带来契机的环境，协会的“桥梁、纽带、中介”作用会逐步增强，协会工作能有所作为，坚持开展有针对性的协会活动十分必要，为行业、为会员单位多办实事、多服务。
4．分会工作基础是专业委员会，专业委员会与广大会员单位联系更密切有更多的行业共性和针对性问题，发挥专业委员会的作用十分重要，如共同开拓市场领域，参与国内外市场竞争，同行既有竞争又需联合，做强做大。
5．行业协会也是提供会员单位交流与服务的平台，定期召开分会年会十分需要。可了解上级协会指示精神，大行业经济发展状况，国家重要经济政策等，也可促进分会下属不同专业之间的单位交流沟通，可提高企业管理水平，扩展企业服务领域和市场销售服务，共同促进自动化仪表行业发展。
6．对分会两年来的工作应给予充分肯定，原则通过分会2003~2004年度工作报告及2005年度工作计划，同意分会秘书处提出增补天津自动化仪表七厂、北京京仪海福尔自动化仪表有限公司、上海威尔泰工业自动化有限公司、浙江天信仪表集团有限公司为分会理事单位，并办理确认通过手续。
在上级协会领导下，分会理事单位支持下，分会与会代表共同努力下，会议取得圆满成功，顺利完成全部会议议程，达到会议预期目的。与会代表满怀信心，一致表示支持协会工作，为我国的自动化仪表行业发展作出应有的贡献。
中国仪器仪表行业协会自动化仪表分会
秘书处
2004年11月2日
抄报：中国仪器仪表行业协会
抄送：范幼林理事长和各副理事长、副秘书长
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